01
経営改善計画策定の
豊富な実績
新潟県中小企業活性化協議会の統括責任者補佐として、県内多くの中小企業の経営改善計画策定・実行支援に携わってきました。金融機関との調整・月次モニタリングまで一貫して対応します。
100件以上
累計支援件数
10業種以上
対応業種
新潟県全域
活動エリア
Why Choose Us
選ばれる3つの理由
経営改善計画策定の
02
「心の課題」に寄り添う
コーチング的伴走
「やるべきことはわかっている。でも動けない」——経営者が抱えるこの壁の背景には、孤独・不安・人間関係という適応課題があります。コーチングの手法で思考と行動を整理し、自分の力で前に進めるよう支援します。
03
新潟県内の支援機関と
連携したネットワーク
信用金庫・信用組合・商工会・農業関連機関など、新潟県内の多様な支援機関と連携。公的支援・補助金活用の方向性整理も含めて、総合的にご相談をお受けします。
Services
支援メニュー
経営の課題は、計画・お金・人・心が複雑に絡み合っています。複合的な視点で、あなたの会社に合った支援をご提案します。
Case Studies
支援事例
個人情報保護のため、すべて匿名・一部脚色しています。
製造業 ／ 経営改善計画策定・金融機関対応
売上減少により金融機関から経営改善計画の提出を求められた。現状分析から計画策定・金融機関への説明支援まで一貫して対応。
結果：返済条件の見直しが実現。資金繰りが安定し、段階的に経営を立て直した。
小売業 ／ 2代目経営者の意思決定・組織関係の整理
事業承継後の「このまま続けていいのか」という漠然とした不安と、幹部との関係に悩んでいた。月1回のコーチングセッションで思考を整理。
結果：自分が本当にやりたいことが明確になり、幹部との対話の質が変わった。
建設業 ／ 収益構造の整理とモニタリング導入
売上はあるが利益が残らない。何が問題か特定できていなかった。部門別収益の整理と月次モニタリングの仕組みを導入。
結果：収益性が改善。経営者自身が数字を見て判断できるようになった。
サービス業 ／ 廃業・承継を含めた今後の方向性整理
後継者がおらず、廃業・売却・継続のいずれが最善か整理したかった。経営診断と対話を通じて、自分の意思で方向性を決断できるよう支援。
結果：段階的な縮小・引退計画を策定。関係機関への説明もサポート。
About
代表プロフィール
田邉 直樹（たなべ なおき）
中小企業診断士 ／ 経営コンサルタント
「経営の問題の多くは、
技術的な答えだけでは解決できない。」
経営支援の現場で何度も出会った言葉があります。「先生、方法はわかりました。でも、動けないんです」——計画書は完成した、課題も整理した。それでも経営者は動けない。
その背景には「適応課題」——孤独、不安、人間関係のもつれ——がありました。この気づきがコーチングを学ぶきっかけとなり、今の伴走スタイルにつながっています。
Contact
まずはお気軽にご相談ください
「うちの場合、何から始めればいいのか」——漠然とした悩みでも構いません。
まず現状をお聞きした上で、できることをご提案します。